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PPP城市運營商

 

城市運營概念

城市運營是为了适应市场经济高速发展的需求,充分运用市场机制,使城市有形资产和无形资产可持续发展并从中获得具有个性特色的最大城市价值的过程。

城市運營是一种将企业经营理念引入城市管理体制的思路,通过对城市運營机制再造,促进城市管理体制和经营机制更为灵活高效、富有创新力,最终提升城市经济的竞争力。

 

城市運營并不等于“一級開發”或是“一二級聯動”

完整的城市運營业务是从土地开发权的获取至城市建成后的持续维护运营等一系列工作串联而成的全产业链式整合。包括:上游、中游和下游的环节。

 

城市運營的主体是政府、企业、市民

政府是城市運營的主导力量,企业是城市運營的中坚力量,市民是城市運營的决定力量。

 

城市運營商概念——是指围绕城市的总体发展目标和发展规划,充分 运用市场化的机制和手段,通过发挥企业产业优势和资源优势,结合城市发展的特殊机遇,在满足城市居民需求的同时,使自己的开发项目能够成为城市建设的有机组合部分的经营开发商。

 

城市運營商和传统地产商的区别

開發目標——開發商從自我本位到社會本位與自我本位的結合

開發方式——由“內生型開發”到“內生開發與外源開發相結合”

開發定位——由單一項目的市場定位到城市區域功能的選擇定位

開發角色——由居住空間的提供者到城市公共生活的提供者

 

城市運營商需要具备的能力

前瞻力——依據城市發展總體規劃,准確預判城市發展方向

判斷力——To be or not to be

整合力——有效整合各資源,包括土地、資金、信息、人才

創造力——與時俱進,適時推出新産品、新服務。

 

PPP市場化動作機制

PPP模式即Public-Private-Partnership的字母缩写,是指政府与私人组织之间形成一种伙伴式的合作关系,政府与企业建立 起“利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系,最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

 

 

 

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